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曹政:SEO的本质思路是什么?

发表日期:2017-02-15 19:37:07   作者来源:米卓网络   浏览:    


  一个身价n个亿的成功创业者,现在也算是一方大佬,贴了一下去年底他们公司群里的聊天记录,当然限于隐私原因,我不能把内容贴出来,我这里大概概述一下,他们员工抱怨,说同行某网站的SEO做的非常好,资源足,优势大,他们也很努力的做了一些事情,但效果不明显,对百度的策略非常无语。 这个创业者就回顾了一下当年创业早期他做的网站,搜索优化做的还是不错的,员工觉得不好比较,说当年比较容易,来合作的资源也多。 于是这位大佬就默默的把当年做的事情,如何争取优质资源,如何搭建高质量外链,如何提升搜索权值的工作一项项列了出来,结果连见证参与过相关工作的员工都很震惊,没想到当年看上去水到渠成的事情,其实背后有这么多的工作和付出,当时觉得老板有些工作与公司业务脱线的厉害,原来背景和目的其实都是搜索权重。

  为什么举这个例子,强调一下,没有什么资源是从天而降!没有什么优势可以不劳而获! 其实,案例中的这个成功的创业者,在业内,并未被认为是SEO的高手,他们创业的成功范例,也是有很多其他因素在里面,从未被认为是SEO的价值。但这背后默默的付出,代价和成本,有谁真的知道。

  是的,他们成功更多是因为其他因素,但从搜索优化的历程可以看出,他们对提升业务逻辑所采用的思路,以及行动力,而这,才是做成事业的根本因素。

  聊到这个话题的时候,又一个不同领域,身价巨亿的成功创业者进来插话,说,SEO的思想其实适合于任何领域,任何行业。这句话是我今天特意要分享给各位的。

  这个成功创业者,他的成功领域,也并非SEO,业内只有极少数人知道他当年SEO的历史和成绩,但我知道,在我印象里,他的SEO水平当年是国内前五,甚至可以说是前三。有人说,你印象凭什么准。 嗯,我做过国内最大的免费网站统计,我还在百度做过几年数据分析,我并非因为名气和第三方的评价来判断,而是基于真实的,我自己看过的一手数据,而且是让我改变对草根互联网认识的数据。如果我对这个领域的印象不准,我看不出还有谁敢说比我更准。

  那他说这句话,也是我今天要分享给大家的主题。 也许有不少人说,SEO过时了,草根站长的时代过去了。

  但我看到的不是一两个黑天鹅似的成功案例,而是一群虽然处于不同地区,不同背景,不同领域,但具有类似气质,类似思考方式,类似行动能力的人批量成功的范例。从这里可以看出一点,重要的不是他们能不能做好SEO或流量运营,而是他们分析问题的方法和解决问题的行动能力。

  我们说SEO的本质思路是什么?

  基于结果寻找规则。

  或者说,基于已知的结果,寻找未知的规则。

  那么,先说一下,什么是结果,昨天冯爷的小道消息里的文章《互联网评论家的常见思维误区》,其实不仅仅是评论家的问题,很多创业者也存在这样的问题。比如,以偏概全,用个例作为结果,作为推导原因的起点,用个人观点和判断来评估因果,用个人的好恶来左右结论,这是非常要命的。

  比如说,去年看到的一个例子,知乎上有人骂百度,说他跟朋友说了百度坏话,让对方不要跟百度合作,然后他的网站就从百度搜索结果中消失了。好,先不说百度如何神通广大的知道他影响朋友的。后来呢,有个百度工程师出来回答这个问题,并阐述原因,说这个网站因为安全出了问题,被黑客挂了木马,基于系统的安全策略,才被取消收录的,而证据是,在该网站位于搜狗和google的网页快照里,还是可以看到木马的代码的,而百度肯定是不可能影响搜狗和google收录的对不对。那么对方怎么表示呢,谁知道这个马是不是百度挂的。

  那,如果一个创业者,一个企业家用这种逻辑去思考问题,分析问题,用个案做证据,用个人好恶做判断,你觉得他们会得到问题真正的原因么。

  所以,什么是结果,不是个例,不是一个特殊事件,不是我朋友谁谁谁的一件经历,而是大量的真实信息的采集和反馈,只有你拥有足够多,完整的数据,信息,并且,用真正客观和严谨的逻辑去分析,才有可能寻求里面真正的规则和原因。 并基于这样的认知,指导行动和策略的调整。

  这又要重复那句话,没有捷径,你分析的数据和素材足够多,并对所有相关因素的整理足够充分,才会找到真正的规则,才会做出真正正确的决策和行动。

  做百度谷歌搜索优化如是,做苹果,淘宝搜索优化亦如是。

  做SEO如是,做社交分享,SEM,facebook投放优化亦如是。

  做流量运营如是,做产品分析,技术优化亦如是。

  做互联网运营如是,做传统行业运营优化亦如是。

  做企业如是,做科研亦如是。

  所谓科学研究,也是基于人类日常能看到的各种自然结果,去分析和追求背后的自然规则,并指导正确的问题解决途径,是不是一种思路。

  我建议大家再阅读以下冯爷的那篇《互联网评论家的常见思维误区》,当然,我觉得那篇标题不好,这种误区真的不只是评论家的问题。

  误区1:以自己为中心;误区2:简单归因。我们做各种分析的时候,切忌有这样的问题。 发散想想,伪科学是不是几乎全都命中。

  嗯,昨天找到一个有意思的归因,我群里的很多老朋友,十多年前,好多人都做过dmoz的编辑,那么问题来了,什么是dmoz,为什么要做这个编辑。 其实我也做过,我估计我是历史上中国创业者做过dmoz编辑里混的最差的一个了。 当然,现在做这个意义和价值已经不大了,这个小八卦也是想说明一点,成功的创业者,为了达到其优化的目标,会非常努力的寻找和利用所有可以利用的资源。

  今天这篇文章再度体现我一贯的风格,当然这个风格也是事实来着,牛逼的案例多半都是我的朋友。坏的案例多半都是我自己。 简单吐个槽,某些大V身边的朋友各种犯贱各种low各种不靠谱,我就纳闷了,你说身边都是这种朋友的人,自己能高明到哪里去。

  文章来源:caoz的梦呓,版权原文作者。